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為強化安全生產(chǎn)責任落實，部署階段性重點任務，5月26日，公司在二樓會議室召開5月份安全工作例會。會議全面復盤月度安全工作成效，對安全生產(chǎn)月活動、安全標準化新標準推進、三類人員考試、雙重預防體系建設及夏季高溫極端天氣下的生產(chǎn)保障等工作進行系統(tǒng)部署，明確要求壓實各級人員安全管理職責，全力守好安全生產(chǎn)基本盤。公司副總經(jīng)理王柱軍、任建強，各生產(chǎn)廠、子公司及職能部門相關負責人參加會議。
任建強要求，要突出重點，特別加強電氣儀表系統(tǒng)和集控中心等關鍵場所的專業(yè)檢查與維護；強化原料庫房、磚廠等區(qū)域安全管控，推進應急物資儲備及設施修繕。規(guī)范發(fā)電機組定期切換試驗流程，落實責任人并完善臺賬記錄。強化工藝指標動態(tài)監(jiān)測，密切關注核心區(qū)域指標偏離情況。提前規(guī)劃防洪防汛工作，備足物資，確保雨排系統(tǒng)暢通。健全完善隱患排查獎勵機制，鼓勵全員參與隱患治理。細化春檢方案，明確安全措施與責任分工，干部盯到現(xiàn)場確保任務完成；深化應急培訓，強化全員安全責任意識，以“防微杜漸”的態(tài)度確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
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王柱軍強調(diào)，安全工作必須下沉基層，緊盯細節(jié)、精準施策。各級干部要切實將安全責任扛在肩上，錨定核心任務，規(guī)范工作流程，確保管理效能提升；對月度安全檢查排名末位的班組，要列為重點抽查對象，倒逼責任落實。加強非檢維修作業(yè)管控，嚴格執(zhí)行風險辨識防控，保障作業(yè)全流程安全可控。春檢方案要覆蓋風險評估、措施落實和責任到人；安全生產(chǎn)月期間，要杜絕僥幸心理，避免活動與生產(chǎn)脫節(jié)。事故多源于盲目操作與風險疊加，全員要深刻反思、引以為戒；各級干部特別是“一把手” 要帶頭轉(zhuǎn)變思路，主動深入一線，以務實作風推動管理升級，持續(xù)筑牢安全防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
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