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近年來，隨著疫情的全球蔓延和持續(xù)化，產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重受損，企業(yè)發(fā)展形勢頗為嚴(yán)峻。面對如此復(fù)雜多變的外部環(huán)境，企業(yè)承受著多重壓力和風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析管理迫在眉睫。財(cái)務(wù)人員作為數(shù)據(jù)掌控的一線人員，為保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，積極響應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，為領(lǐng)導(dǎo)班子建言獻(xiàn)策義不容辭。為提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，沖破固有的財(cái)務(wù)思維，讓理論與實(shí)干相結(jié)合，近日財(cái)務(wù)部組織全體人員開展“經(jīng)營分析和決策支持”的專題學(xué)習(xí)。
一方面，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營分析管理。在激烈的市場競爭中，價(jià)格趨于市場化，成本管控尤為突出，誰能控制好成本，誰就能站穩(wěn)腳跟，財(cái)務(wù)人員努力把靜態(tài)的數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的理論思想，緊追時(shí)代前進(jìn)的步伐，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步向前。另一方面，為管理者做出前瞻性、預(yù)測性的決策奠定基礎(chǔ)。通過財(cái)務(wù)經(jīng)營分析體系，應(yīng)用財(cái)務(wù)分析方法，做到透過現(xiàn)象看本質(zhì)，提前做好準(zhǔn)備，未雨綢繆，隨機(jī)應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，占據(jù)時(shí)代的潮流，遙遙領(lǐng)先，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)，大家將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，拓展創(chuàng)新思維，多方位多角度，挖掘最大利潤空間，為決策奠定基礎(chǔ)，為榆化的發(fā)展傾盡綿薄之力。
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