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10月21日，公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，總結(jié)近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，安排部署下階段重點(diǎn)工作。經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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劉洋指出，新氯氣泵穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間，整體效果良好。要持續(xù)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，安排專人盯好各項(xiàng)指標(biāo)，尤其是潤(rùn)滑油油壓，做好數(shù)據(jù)記錄，保證設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。針對(duì)合成系統(tǒng)遠(yuǎn)程操作，要科學(xué)合理制定異常情況應(yīng)急處置預(yù)案，組織相關(guān)人員深入討論審核，提升崗位員工應(yīng)急處置能力，確保合成系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。原鹽硫酸根指標(biāo)偏高有所好轉(zhuǎn)，要持續(xù)關(guān)注原料指標(biāo)，合理調(diào)整新舊鹽比例，穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)。
安全作業(yè)至關(guān)重要，要科學(xué)合理做好作業(yè)安排，錯(cuò)開作業(yè)時(shí)間，避免集中開展；強(qiáng)化作業(yè)管理，安排專人負(fù)責(zé)，采取可靠的安全措施；加強(qiáng)涉及外來人員作業(yè)的管控，協(xié)調(diào)好外來人員和內(nèi)部生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。氣溫大幅降低，各單位要持續(xù)強(qiáng)化防凍工作，做足冬季安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備。要加強(qiáng)暖氣系統(tǒng)漏點(diǎn)補(bǔ)焊等非生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)火作業(yè)的管理，采取與生產(chǎn)動(dòng)火作業(yè)同樣等級(jí)的安全措施。要合理優(yōu)化暖氣系統(tǒng)的布局，避免暖氣系統(tǒng)泄漏為電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定帶來影響。各職能部門要明確安全生產(chǎn)管理的重心，履職盡責(zé)，協(xié)調(diào)配合，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
劉洋強(qiáng)調(diào)，客戶滿意度調(diào)查表反饋意見已經(jīng)下發(fā)各分廠。要針對(duì)每條意見組織討論研究，深層次分析問題原因，以點(diǎn)帶面，舉一反三，針對(duì)性制定詳細(xì)整改方案，全面合理解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以更好的品質(zhì)與服務(wù)，贏得客戶認(rèn)可。
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