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新春佳節(jié)將至，為全面落實好安全生產(chǎn)主體責任，統(tǒng)籌抓好各項安全重點工作，公司經(jīng)理層領導分別帶隊開展專項督導檢查，嚴格落實“三管三必須”要求，全面加強安全基礎管理，全力消除安全隱患，確保節(jié)日期間安全平穩(wěn)運行。
黨委副書記、總經(jīng)理任開宇來到子公司遠安物流，詳細了解春節(jié)期間車輛調(diào)度安排，對切實保證安全運行提出具體要求，要加強駕押人員安全教育，通過分析典型案例，進一步提升風險防范意識；嚴格執(zhí)行好車輛檢查等制度，絕不放過任何一個隱患，確保行車安全。要與原料中心積極對接溝通，綜合天氣、路況等因素，科學合理做好行車計劃，確保節(jié)假日期間安全平穩(wěn)運營。
在公司備品備件庫房，黨委副書記、副董事長張國艷現(xiàn)場查看了物資存放管控，詳細詢問了二級庫管控、春檢物資采購等方面情況。她強調(diào)，要持續(xù)強化庫存管控，做實做細管理臺賬，確保賬實相符；要加大庫房巡檢力度，嚴格按照相關制度規(guī)范物資存放，警惕潛在隱患，全力防范安全事故發(fā)生。要積極與供應商對接溝通，及時掌握外修、采購設備到貨進度，確保及時到位，為生產(chǎn)平穩(wěn)運行提供堅實保障。
總工程師劉洋，副總工程師常曉飛、趙瑞現(xiàn)場查看了技改項目、裝置運行等情況。檢查要求，要深入開展好電氣、特種設備等方面專項隱患排查，主動對接做好技術(shù)服務工作，全力推進問題整改，筑牢安全生產(chǎn)防線。要持續(xù)抓好人員培訓教育，通過班前學習、小改小革等有效舉措，持續(xù)營造學技術(shù)、練本領的良好氛圍，提高全員業(yè)務素質(zhì)。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，副總經(jīng)理任建強聽取了檢維修進度、指標執(zhí)行、值班值守等情況匯報。他指出，要把強化基礎管理這一要求貫穿到生產(chǎn)管理全過程，求真務實抓落實，確保各項重點任務穩(wěn)步推進。要充分研判異常天氣對生產(chǎn)可能造成的影響，變不利因素為強化管理、消除隱患的有利時機，抓好防凍堵等生產(chǎn)穩(wěn)定運行管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
副總經(jīng)理王柱軍到各單位進行專項檢查，他強調(diào)，要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，突出強化基層管理，通過層層分解，確保人人肩上有責任、人人手上有任務。要持續(xù)強化組織紀律、作業(yè)票證、值班值守等制度執(zhí)行，壓實安全基礎管理。要扎實推進公司百日安全大檢查，結(jié)合上級文件精神常態(tài)化開展隱患排查整治，嚴盯死守，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，堅決消除安全隱患。
副總經(jīng)理張楊深入子公司榆化精細化檢查指導安全生產(chǎn)工作，要求干部員工牢固樹立安全意識，強化細節(jié)管控，排查治理風險隱患，做到不留死角、不漏一處，確保安全穩(wěn)定運行。張楊對職工餐廳、公寓樓、彩燈布置等進行詳細檢查，要認真做好節(jié)日期間員工就餐服務，切實保障就餐安全與質(zhì)量；要全面排查用電安全，做好亮化設施等的安全運行保障，確保突發(fā)情況及時處置，營造良好節(jié)日氛圍。
在鐵運站臺，副總經(jīng)理張晉斌詳細詢問了各產(chǎn)品銷售計劃安排及執(zhí)行落實，他要求，節(jié)假日臨近，要牢牢把好儲運、裝卸等環(huán)節(jié)安全關，加強人員安全教育和過程管控，堅決守好安全底線。要加強與客戶的對接溝通，密切關注天氣變化，保證產(chǎn)品銷售不受影響。
副總經(jīng)理陳波走進原料庫房開展節(jié)前安全檢查，他強調(diào)，安全是一切工作的基礎，業(yè)務人員要強化安全認知，切實提升安全意識，預防意外事故發(fā)生。要全力保障各原料合理庫存，嚴格把好采購質(zhì)量關，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行保駕護航。
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