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4月18日，營銷中心組織召開“穩(wěn)中求進保安全、凝心聚力創(chuàng)效益”五型班組專題會。經(jīng)理劉遠與管理干部及各產(chǎn)品業(yè)務員圍繞五型班組建設方案展開熱烈討論，在荊棘叢生的復雜市場經(jīng)營環(huán)境下謀求開辟發(fā)展新方向。
經(jīng)營效益的穩(wěn)步推進，安全是準繩。與會人員積極建言獻策，圍繞資金安全、人身安全、信息安全、裝卸安全、貨物安全，立足業(yè)務實際，對潛在安全隱患進行了全面梳理，討論制定解決方案，嚴格執(zhí)行落實，切實營造安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)向前發(fā)展，效益是重點。會議就市場開拓、降本增效等方面展開討論，業(yè)務員逐一分享了工作中遇到的難點、困惑及實際處理經(jīng)驗；其他同事針對具體問題提出意見建議，群策群力，為在復雜市場環(huán)境下確保效益最大化提供新辦法、新思路。經(jīng)營水平的不斷提高，學習是基礎。要牢固樹立利用碎片化時間學習的觀念，打破產(chǎn)品分界，全面了解各個產(chǎn)品，熟練掌握期貨、期權等相關知識，力求成為業(yè)務多面手，鍛造一支召之即來、來之能戰(zhàn)的精銳團隊。
市場困境破局出擊，創(chuàng)新是關鍵。市場行情復雜多變，機遇轉瞬即逝，要敢于擔當作為，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營理念、銷售策略，根據(jù)各產(chǎn)品的市場特性不斷鞏固自身優(yōu)勢、補足短板。業(yè)務工作融會貫通，和諧是首要。不僅要營造內部和諧氛圍，更要加強客戶溝通，以良好的合作關系助力銷售工作，在市場寒冬中與客戶抱團取暖，共渡難關。
此次專題會有效深化了業(yè)務員對公司經(jīng)營思路的理解，進一步增強團隊凝聚力。在接下來的工作中，營銷中心將定期開展討論學習，持續(xù)提升團隊能力，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
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