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4月26日，公司在二樓會議室召開4月份安全工作例會，總結(jié)4月安全工作，安排部署下階段本質(zhì)安全型企業(yè)建設、安全標準化、特殊作業(yè)監(jiān)護、夏季安全生產(chǎn)及節(jié)假日期間安全管理等重點工作。公司副總經(jīng)理王柱軍、任建強，各生產(chǎn)廠、子公司及職能部門相關人員參會。
任建強強調(diào)，安全是生產(chǎn)穩(wěn)定的前提。干部要堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，加強巡回檢查與工藝指標執(zhí)行監(jiān)督，杜絕設備帶病運行。要以組織紀律為核心強化基礎管理，嚴格落實違章處理規(guī)定。要做好春檢項目梳理、方案制定及現(xiàn)場監(jiān)督考核，完善原料庫、成品庫區(qū)安全技術措施，確保制度執(zhí)行無死角。要落實缺陷提報獎勵機制，扎實推進整改，消除風險漏洞。要加強培訓教育，規(guī)范防護用品穿戴。雨季臨近，要全面排查防雨設施，確保設備安全運行。
王柱軍要求，駐廠人員要強化服務職能，助推現(xiàn)場隱患排查整改。各單位要扎實推進五型班組建設，做到“五有”（有組織、有目標、有進度、有總結(jié)、有規(guī)劃），填好強化基礎管理逐日登記表。要從安全設施、安全生產(chǎn)條件、主要裝置設備維護、管理重點四方面強化標準化現(xiàn)場安全基礎管理，將風險管控層級下沉至車間、班組，提升一線人員風險識別能力。要結(jié)合季節(jié)特點，緊盯細節(jié)，強化設備設施檢查維護，全力守好安全生產(chǎn)基本盤。
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