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5月19日，電化廠組織召開運行調度專題會議，就工作中存在問題和下階段生產任務，對調度安全管理工作作出安排部署。會議要求，調度要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對現(xiàn)場人員、設備的管理；規(guī)范交接班制度、抓好班中臨時頂替崗人員的組織紀律，督促員工及時糾正生產中違章操作；加強員工組織紀律和行為管理，按規(guī)程精心操作，確保生產安全穩(wěn)定運行；調度要加強學習，對突發(fā)情況應急處置預案要深諳于心，確保事故狀態(tài)下臨危不亂、精確指揮協(xié)調；認真落實廠部安排的任務，及時反饋；敢于擔當，努力做好“8小時廠長”，切實提高思想意識，維護生產穩(wěn)定運行。
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