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12月11日，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，聽(tīng)取總結(jié)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等情況，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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劉洋指出，為了改善鍋爐運(yùn)行條件，公司實(shí)施了鍋爐水加氨技術(shù)改造。熱電廠要積極探索最佳的加氨量，找到最優(yōu)的運(yùn)行指標(biāo)；各生產(chǎn)單位要高度關(guān)注水質(zhì)指標(biāo)、液氯系統(tǒng)等生產(chǎn)方面的聯(lián)鎖變化，密切關(guān)注分析各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，排查技改對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)，及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置；對(duì)技改后生產(chǎn)運(yùn)行的重視絕不能停留在口頭上，要滲入到基層員工，落實(shí)到員工的思想和操作上。
劉洋強(qiáng)調(diào)，要高度關(guān)注生產(chǎn)單位工作環(huán)境的改善，重視員工職業(yè)健康，以對(duì)員工真心實(shí)意的關(guān)心關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。越是生產(chǎn)條件不好的場(chǎng)所，越要重視工作環(huán)境的維護(hù)，要從電石質(zhì)量、通風(fēng)換氣設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等方面加強(qiáng)管理，切實(shí)改善作業(yè)環(huán)境。
影響冬季安全生產(chǎn)的最大因素就是凍堵，冬季安全生產(chǎn)最重要的工作就是防凍。大雪過(guò)后，將迎來(lái)大幅度降溫。要持續(xù)開(kāi)展全系統(tǒng)防凍排查，尤其對(duì)氫氣系統(tǒng)、聚氯乙烯物料系統(tǒng)、儀表風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，要采取有效的防凍措施，全力保障安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
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