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2月17日，生產(chǎn)部組織各生產(chǎn)廠副廠長及生技科長召開節(jié)后生產(chǎn)工作安排會(huì)，對(duì)公司各生產(chǎn)廠調(diào)度安排、重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，確保公司2024年生產(chǎn)組織有序高效。
會(huì)議就生產(chǎn)運(yùn)行、大修技改、降本增效、信息共享等方面進(jìn)行了討論交流。會(huì)議要求，各生產(chǎn)廠要站在公司生產(chǎn)運(yùn)行的全局組織生產(chǎn)，嚴(yán)格服從統(tǒng)一調(diào)度安排，凡涉及公用工程（如水電氣需要改變運(yùn)行方式、涼水塔循環(huán)水置換、清液池清理等）必須提出書面申請(qǐng)，統(tǒng)一由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排；要積極推進(jìn)降本增效工作，堅(jiān)決杜絕弄虛作假現(xiàn)象，把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處；要提前做好春檢期間各項(xiàng)工作安排，針對(duì)不需要停車檢修的項(xiàng)目，提前進(jìn)行處理，減少春檢工作量；要加強(qiáng)生產(chǎn)部與各生產(chǎn)廠、職能部門之間的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)信息溝通及資源共享，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，聯(lián)動(dòng)調(diào)整處理；要強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性管理，產(chǎn)、存、耗必須與實(shí)際相符，為生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。
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